2025年以来，市旅文投公司坚持主责主业，持续在加强党的创新理论武装、发挥季节优势、强化绩效考核等方面发力，有力推动文旅产业发展提质增效。一是夯实理论武装助发展。持续加强党的创新理论武装，聚焦主责主业深化业务学习，深学细研政策导向，围绕中心、服务大局，进一步凝聚人心、凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量，汇聚起续写“文旅＋”发展新篇章的强大合力。不断深化政策研究与业务培训融合机制，通过召开党委会、政治理论学习会、内部培训会对项目申报、债务化解、文旅产业发展等业务和政策开展解读学习，推动理论学习与业务实践深度融合，确保中央和省、市重大决策部署在文旅领域落地见效。截至目前，党委会学习习近平总书记系列重要讲话精神5次，开展党委理论学习中心组学习1次，政治理论学习2次，计划开展项目、融资、文旅产业发展等业务和政策解读学习5次。二是紧盯季节特点谋发展。随着滑雪季到来，市旅文投公司子公司凉都旅行社积极对接梅花山景区，取得了梅花山景区独家代理，整合现有资源，以人民群众在文旅方面的美好生活需要为出发点，推出5项重磅滑雪套餐，在六盘水市滑雪市场取得了一定的优势。在推出滑雪套餐后，对接同行渠道，在市场上投放滑雪优惠政策，凉都旅行社共计投放约90余家同行渠道，为今年的滑雪季工作打开了市场。凉都旅行社今年借助凉都视听、六盘水市电视台、贵州省电视台等官方媒体大力宣传凉都旅行社的滑雪套餐、滑雪直通车，极大提升了知名度。截至目前，凉都旅行社在冬季滑雪中共组织滑雪旅游团5个，接待游客1200人次，同比增长70.24％，创历史新高，实现营业收入30万元，同比增长65.42％，超额完成既定目标。三是强化绩效考核促发展。根据《六盘水市旅游文化投资有限责任公司绩效考核管理实施细则（试行）》《子公司负责人经营业绩考核办法（试行）》的规定和相关要求，采取先考评、后奖惩，与各部门及子公司签订目标责任书12份，推行全员绩效考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，并将考核结果作为奖惩的依据，倒逼干部职工踔厉奋发、勇毅前行，不断提升履职质效，逐步形成用考核引领方向，以激励激发动力、以业绩检验成效的良性循环。
