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我市推行“三双”模式 提升绩效运行监管质效

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近期,我市组织开展了2024年市级部门预算绩效监控工作,对市级531个项目开展绩效监控,针对未达到预算执行和绩效目标进度的201个项目及时预警,提出改进措施,督促部门及时整改,推动绩效目标如期实现。一是“双监控”预警。聚焦预算资金执行率和绩效目标完成率,通过预算管理一体化系统对531个市级财政专项资金项目开展一般绩效监控,对4个市级财政专项资金项目和2个部门整体支出开展重点绩效监控,根据目标执行进度给予预警。今年以来,及时预警未达到预算执行和绩效目标进度项目201个。二是“双线”督办。通过静态系统预警、动态情况通报等方式督促部门及时整改相关问题,切实发挥财政资金使用效益。今年以来,共发现问题项目201个,收回11个项目预算指标191.06万元。三是“双机制”问效。制定绩效运行监控工作机制和部门“负面清单”管理机制(即考核分值占比15%),并将考核结果与资金分配相衔接,考核结果分“优、良、中、差”四档,2025年预算原则上按2024年考核结果“优良等次不压减、中等次压减3%、差等次压减5%”进行分配,有效提高资金使用效率。

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